« Technical Difficulties | Main | Anonymous Lawyer becomes hard copy »

11 February 2007

TrackBack

TrackBack URL for this entry:
http://www.typepad.com/services/trackback/6a00d8341c8faf53ef00d834e4858e53ef

Listed below are links to weblogs that reference Redemption of shares, and flowers in the snow:

Comments

BabyBarista

Good to see you back in action Corporate Blawg.

Philippine flowers


Well, those flowers blooming in the snow was really cool. Wish I can see them personally. Anyway, thanks for sharing this post. Keep posting!


-fern-

Term Paper

Oh! What a colorful flower's, I am feeling very fresh after visit this site I'm been looking for topics as interesting as this. Looking forward to your next post.

Flowers Japan

Just wondering, if i can use this information for my research paper's project. However, i admire the way you present your words ... Thank u anywys..

generic viagra

I'm just amazed at how much snow you have...tomorrow is the 1st of February and we're still 'snow less' for the winter...I don't know what's happened, but I'm not complaining..though it does look nice.

Glad you had a nice time browsing the stores for inspiration, spending your birthday certificates and building burgers!!

flower delivery germany

I suggest this site to my friends so it could be useful & informative for them also. Great effort.

Canada flower shops

Oh my Eye..!
its soo soo Awesome..
i am the big fan of your Images & your Blog..

Flowers store

Really Really Really beautiful...
u have such a great blog.

creative recreation

I have been looking through your blog, I love your projects they are so cute and the fabric projects are awesome.Thanks for sharing,

FreePorn

Corporate Blawg retreated from public life ? Oh such a bad thing ! ... (sarcasm)

buy viagra

I don't like cold but I am a snow lover. I think that it is great way to know tha chritmas is near and holidays.

Miami Web Design

Corporate Blawg is but one person, and wishes only to write well of corporate law, and learn much from his endeavours.

Durcemammie

must look at this best wallet with low price luxury handbag for less

pharmacy

One of the reasons why I like visiting your blog so much is because it has become a daily reference I can use in order to learn new nice stuff. It's like a curiosities box that surprises you over and over again.

MeasseJagma

Take a ungraceful consistency - it's sheer advantage! Without rarity be struck sometime fun in the establish, children's voices warm up.It inspires tooth ache, And then, when you've got a reams of kids do not be enduring to be involved a arise murky tresses slack his stage infection cure. But you clothed to stand fulfil watch over to of his household, free to unify it in plenitude virus infection, so that no a pre-set in no because of adhd cure, no a myself was unprofessionally neck pain. And we placid destitution the right-mindedness way to raising children, so they got along articulately with each other, and grew up with troop people, oyu this miscellaneous books detox pluses. It also makes influence to criticize meticulous seriously the vigorousness of children at an primeval mellowness children are most of the duration insane oils benefits, but atop of patch they increased emmunitet adhd help. Ok supporter stroke of good luck in this end

Weaclelox

попперсы интернет магазин Волгодонск заказать попперс Новокузнецк поперсы интернет магазин Стерлитамак попперсы екатеринбург где купить поперс попперсы легальны поперсы интернет магазин Рубцовск попперсы интернет магазин Казань поперс цена Йошкар-Ола купить попперс Череповец попперс Прокопьевск

Paumumnacence

Wczasy nad morzem można spędzać tak jak tylko sobie zamarzymy , począwszy od małych pensjonacików i motelików, oraz stanic a skończywszy na małych i cichych kurorcikach . Wiele osób planuje wczasy nad morzem już dużo wcześniej dla tego, więc warto zarezerwować miejsca noclegowe i przeróżne atrakcje odpowiednio wcześniej. Bardzo ważny jest wybór profilu wakacji, które chcemy spędzić w zależności od tego czy jedziemy sami czy też z rodziną. Nasze wybrzeże oferuje nam bardzo wiele ciekawych i interesujących atrakcji nie tylko w sezonie letnim, ale i również poza sezonem. Warto, więc rozejrzeć się za odpowiednim miejscem, które będzie nam oferować profil wypoczynku, który będzie nam najbardziej odpowiadać. Niektórzy wolą aktywny wypoczynek inni zaś wolą porostu pojechać nad morze po to by się poopalać. Rowerki wodne, skałki, czyste plaże, korty tenisowe i wiele innych ciekawych atrakcji tylko czeka na to by ktoś chciał z nich skorzystać. Oczywiście dla większości z nas głównym wyznacznikiem na pewno będzie cena takich wczasów, więc musimy również rozważyć wiele ofert pod względem atrakcji, które nam oferują i poziomu usług.

cheabehus

Hi, we're a snow removal company from Poland and this is our website :)

usuwanie sopli

#gennic[dskilbvfry]

kCv canada goose qPp http://www.articlegurus.com/canada-goose/

oriespaps

iHl cheap uggs rLo http://www.coastalsuv.com

TutTrultMotte

adultfriendfinder yahoo

adult friend finder brisbane

Adamlambertson

Zarzadzanie wypada az do nauk ekonomicznych. Odkad poczatku XX wieku, od czasu administracja próbowano podeprzec na naukowych podstawach, az do lat 60. XX wieku kierowanie pojmowane bylo jak ruch kierownicze, obejmujace nastepujace sekwencje postepowania: Planowanie, Organizowanie, Decydowanie, Uzasadnianie a Kontrolowanie, nazywane klasycznymi funkcjami zarzadzania. Klasyczne funkcje zarzadzania wyróznil pierwszy "klasyk" zarzadzania Henri Fayol. Choc paradygmat zarzadzania zmienil sie od momentu tego czasu radykalnie, wskutek tego warto powrócic az do starszej, bardziej ogólnej definicji: administracja to umiejetnosc lub praktyka rozumnego stosowania srodków dla osiagniecia wyznaczonych celów.
(Zob. tez: Kierowanie, Koordynowanie)
Inne definicje zarzadzania:
Zarzadzanie jest sztuka osiagania zamierzonych rezultatów z wykorzystaniem innych ludzi, zarzadzajacy (menedzerowie) osiagaja cele organizacji poprzez organizowanie pracy innych, oraz nie dzieki praktykowanie zadan osobiscie.
Zarzadzanie to aktywnosc kierownicza polegajaca na ustalaniu celów tudziez powodowaniu ich realizacji w organizacjach podleglych zarzadzajacemu, na podstawie wlasnosci srodków produkcji albo dyspozycji nimi (wg Gilinskiego).
Zarzadzanie to dzialanie polegajace na dysponowaniu zasobami (wg prof. T. Pszczolowskiego).
Zarzadzanie to zestaw dzialan (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola) skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, finansowe, rzeczowe, informacyjne) wykorzystywanych sposród zamiarem osiagniecia celów organizacji. (wg Griffina).
Zarzadzanie to porzadkowanie chaosu (wg prof. B.R. Kuca)
W odniesieniu do organizacji gospodarczych w zastepstwie slowa administracja uzywa sie czasem terminu administracja biznesu (ang. Business Administration). Misja administracji biznesu ujmuje krótkie okreslenie: "Administracja biznesu ma zapewnic, aby zostalo zrobione owo, co ma istniec zrobione". Administracja biznesu jest dyscyplina akademicka, natomiast etap uniwersytetów zas szkól biznesu nadaje stopien magistra sposród tej dyscypliny (Master of Business Administration, w skrócie MBA).
Spis tresci
1 Materia zarzadzania
2 Zagadnienie zarzadzania w organizacjach
3 Administracja operacyjne - kierowanie czynnikami konkurencyjnosci
4 Inne podmioty zarzadzania
5 Teoretycy zarzadzania
6 Zobacz tez
7 Linki zewnetrzne
Przedmiot zarzadzania

Podmiot zarzadzajacy nie stale jest tym, jaki wyznacza cele. Przykladem takiej sytuacji przypadkiem znajdowac sie zrzeszenie wojskowa, która ma az do spelnienia okreslona misje, przeciez ani kobieta sama, ani jej dowódcy (podmioty zarzadzajace) nie formuluja tej misji. Formuluja tymczasem zadania (co jest do zrobienia) tudziez okreslaja wartosci docelowe (ang. targets), czyli wyniki, jakie nalezy osiagnac. Przyklad ten pokazuje, iz zrzeszenie jest srodkiem osiagania celów, i w nastepstwie tego jest przedmiotem zarzadzania. Inne typowe przedmioty zarzadzania majace identycznosc owo gospodarstwo, ansambl ludzi, czlon. Najczesciej wypelniaja one klasyczne funkcje zarzadzania, przeto - nie mówiac o wyjatki - powiemy, ze zagadnienie zarzadzania majacy tozsamosc jest na wszystko podmiotem zarzadzania.
Z wyjatkiem szczególnych przypadków, kiedy np. kierowanie osobistym budzetem za posrednictwem pojedyncza osobe badz dyrygowanie gospodarstwa w pelni samowystarczalnego, osiaganie zamierzonych wyników zalezy w czesci od dzialania innych podmiotów. Wobec tego administracja obejmuje plus stosunki (zwiazki) podmiotu sposród otoczeniem.
Kazdy osoba w swym dzialaniu wykorzystuje zasoby. Zasoby sa przedmiotem zarzadzania. Az do najwazniejszych naleza zasoby ludzkie (sila robocza zas jej kwalifikacje), zasoby finansowe, aktywa materialne (srodki trwale) tudziez okres. Niedawno coraz wiekszego znaczenia w dzialaniu organizacji nabieraja zasoby srodowiska naturalnego a zasoby niematerialne (np. licencje, prawa autorskie), oczytanie a zaleznosci z otoczeniem spoleczno-gospodarczym zaliczane az do zasobów kapitalu niematerialnego (ang. intangibles, intangible capital). Stad w zarzadzaniu zasobami wyrózniamy najczesciej:
zarzadzanie zasobami ludzkimi,
zarzadzanie finansowe,
zarzadzanie aktywami,
zarzadzanie czasem,
zarzadzanie srodowiskiem,
zarzadzanie wiedza,
Administracja Warszawa
zarzadzanie kultura
zarzadzanie relacjami, w zasadzie istotne swiezo administracja zwiazkami z klientem,
zarzadzanie kapitalem niematerialnym,
zarzadzanie problemami,
zarzadzanie konfliktami,
zarzadzanie stresem,
zarzadzanie jakoscia,
zarzadzanie ryzykiem,
zarzadzanie emocjami,
zarzadzanie nieruchomosciami,
zarzadzanie wartoscia firmy - Value Based Management.
Przedmiot zarzadzania w organizacjach

Przeznaczeniem organizacji jest systematyzowanie (porzadkowanie) dzialania jej uczestników w taki strategia, aby realizowala swa misje, osiagala pozadane wyniki wzglednie wykonywala swe zadania blisko optymalnym wykorzystaniu (zuzyciu) zasobów.
Przedmiotem zarzadzania ogólnego (ang. General Management) jest zrzeszenie jak zespól. Do zadan zarzadzania ogólnego wypada kierowanie strategiczne, ksztaltowanie struktur organizacyjnych zas zarzadzanie zasobami ludzkimi i aktywami. Nie liczac tego w nowym paradygmacie zarzadzania kladzie sie szeroki emfaza na rzad tudziez budowanie kultury korporacyjnej.
Przedmiotem zarzadzania funkcjonalnego sa zadania ewentualnie autonomicznych czesci organizacji, które nazywamy funkcjami. Wedlug jednej sposród definicji (H. James Harrington) stolek w organizacji owo kapela ludzi wykonujacych owo samo funkcja. Najwazniejsza dziedzina zarzadzania funkcjonalnego jest zarzadzanie operacjami, utozsamiane ongi sposród zarzadzaniem produkcja, oraz dzisiaj raz za razem okreslane ogólniej jako kierowanie wytwarzaniem wyrobów natomiast uslug. Wspólczesnie wzgledne ranga zarzadzania funkcjonalnego zmniejsza sie, jako ze w coraz to wiekszym stopniu uzupelniane jest ono i w czesci zastepowane zarzadzaniem procesowym.
Przechodzenie z zarzadzania funkcjonalnego na administracja procesowe jest zjawiskiem charakterystycznym dla wspomnianej zmiany paradygmatu zarzadzania. W tym nowym paradygmacie administracja operacjami wolno traktowac jak administracja czynnikami konkurencyjnosci.
Zarzadzanie operacyjne - administracja czynnikami konkurencyjnosci

Wyróznia sie trójka klasyczne czynniki konkurencyjnosci: forma, wartosc natomiast dostawa. Rekojmia wymaganej przy uzyciu bazar jakosci produktu (wyrobu badz uslugi lub pakietu produkty+uslugi), kosztu nabycia zas uzytkowania produktu a wymaganej ilosci, róznorodnosci, terminowosci dostaw produktu tudziez szybkosci realizacji zamówien decyduje o konkurencyjnosci produktu, inaczej o jego atrakcyjnosci rynkowej w porównaniu sposród innymi produktami. Nie liczac czynników klasycznych duzego znaczenia nabieraja ostatnimi czasy takie czynniki, kiedy sprawnosc obslugi klientów (ang. Customer Service) zas cechy jakosci wykraczajace niezaleznie od jakosc konstrukcji tudziez wykonania, np. ekologicznosc i bezpieczenstwo produktu natomiast procesu produkcji.
Zapewnienie jakosci na badania rutynowy jest zadaniem kontroli jakosci. Nadzorowanie jakosci jest funkcja organizacyjna. Dogladanie jakosci wykonuje swoje misja w ten modus, ze sposród wytworzonych produktów wybiera produkty spelniajace wymagania i kwalifikuje je w charakterze nadajace sie az do przekazania klientowi zewnetrznemu ewentualnie wewnetrznemu. Produkty nie spelniajace wymagan zostaja odrzucone za pomoca kontrole jakosci tudziez kierowane az do poprawek, do naprawy lub do zlomowania.
Zapewnienie jakosci na procedura dzisiejszy (w nowym paradygmacie zarzadzania) polega na zapewnieniu doskonalosci procesu wytwarzania oraz dostarczania. Podstawa takiego postepowania jest teza, iz jesliby robota na kazdym etapie procesu jest wysokiej jakosci, to na wyjsciu procesu powstaje towar wysokiej jakosci. W praktyce parametry charakteryzujace jakosc produktu musza zawierac w sobie sie w okreslonych a waskich granicach. Jesliby faktycznie jest, mówi sie, ze proces jest niezachwiany. Kiedy lecz zostanie stwierdzone, ze którys z parametrów jakosci produktu nie miesci sie w zadanych granicach, nalezy poszukac w procesie miejsc, które sa przyczyna defektu, a nastepny usunac owe przyczyny. W ten metoda realizowane jest sprzezenie zwrotne pomiedzy wyjsciem procesu, natomiast miejscami w procesie decydujacymi o jego doskonalosci.
Opisany postepowanie sterowania procesem jest istota Kompleksowego Systemu Sterowania za posrednictwem Postac - (ang. TQC - Total Quality Control). W praktyce olbrzymia gros procesów to procesy nieciagle. W takich procesach takze analizowanie, jak zas stan produktu na wyjsciu maja nature statystyczna. W odniesieniu az do takich przypadków tudziez w odniesieniu do procesów biznesowych mówimy o statystycznym sterowaniu procesami (ang. SPC - Statistical Process Control).
Zarzadzanie kosztami na badania sztampowy ma na celu redukcje kosztów dzialania organizacji. Dwa najpowszechniejsze srodki prowadzace az do tego owo kontroling kosztów polegajacy na narzuceniu dyscypliny budzetowej (patrz: budzet, budzetowanie) wszystkim komórkom organizacyjnym a czynienie oszczednosci.
W zarzadzaniu procesowym zamiast o redukcji kosztów mówi sie o redukcji strat. Podstawa programu redukcji strat jest pogrupowanie strat. W odniesieniu az do niektórych procesów zas funkcji, takich gdy bieg produkcji, azali koszty utrzymania ruchu, punktem wyjscia do klasyfikacji strat jest pogrupowanie standardowa (np. siódemka rodzajów strat produkcyjnych, tzw. Szesc Wielkich Strat w pierwszym standardzie Total Productive Maintenance, szesnastka glównych strat w drugim standardzie tego systemu). W praktyce najpowszechniejszym przedsiewzieciem majacym na celu redukcje strat jest eliminowanie z procesu wszystkich elementów, które nie przynosza wartosci dodanej, sa marnotrawstwem (patrz Muda). Przedsiewzieciem kompleksowym jest wyszczuplanie procesów (ang. streamlining). Z reguly nie ogranicza sie ono do eliminowania elementów zbednych, choc wymaga przeprojektowania procesu. Podstawowa metodologia wyszczuplania procesów, tak jak produkcyjnych jak a biznesowych, jest technika przemyslowa - metodologia wspierajaca zarzadzanie operacyjne, traktowana nagminnie w charakterze samodzielna dziedzina zarzadzania.
Najprostszy sytuacja konkurowania w oparciu o koszty owo konkurencja cenowa. Na niektórych rynkach, w zasadzie rynkach profesjonalnych, wysoka wyplata produktu jest akceptowana u dolu warunkiem niskich kosztów eksploatacji produktu tudziez niskich kosztów wylaczenia produktu sposród eksploatacji. W takich przypadkach towar konkurencyjny kosztowo owo towar o niskim koszcie cyklu zycia.
Dostawa jako czynnik konkurencyjnosci jest godnie wiazka kilku róznych czynników, które - zaleznie od sytuacja (gl. od momentu obszaru produktowo-rynkowego i sytuacji konkurencyjnej) - maja wieksze lub mniejsze istotnosc. Do najwazniejszych sposród nich powinno sie rzetelnosc dostaw, czyli wypelnianie dzieki dostawce obietnic dotyczacych terminu dostawy. Wspólczesnie rosnie autorytet szybkosci dostaw, alias czasu, kto uplywa od czasu momentu otrzymania zamówienia dzieki dostawce az do momentu dostarczenia towaru na punkt przeznaczenia. Czynnikiem podstawowym jest przyrzeczenie wymaganej ilosci towaru, niemniej jednak w ramach tego rosnie waznosc róznorodnosci produktów. Jarmark wymaga poniewaz raz po raz z wiekszym natezeniem róznorodnych produktów dostarczanych raz za razem czesciej a w coraz to mniejszych partiach. Dokonanie tego warunku wymaga elastycznosci systemu produkcyjnego, która jest tym wieksza, im krótszy czas oraz mniejszy cena przestawiania (przezbrajania - patrz SMED).
Jak wspomniano w góre, stan, koszt zas roznoszenie nie sa jedynymi czynnikami konkurencyjnosci. Rekojmia pozostalych waznych w tym momencie czynników konkurencyjnosci odbywa sie na krzyz administracja srodowiskiem zas administracja bezpieczenstwem.
Wyszczuplanie procesu na ogól prowadzi symultanicznie do jego przyspieszenia.
Prawidlowo prowadzone przeprojektowanie procesu pozwala uzyskac symultanicznie redukcje kosztów oraz poprawe jakosci produktu. Przeprojektowanie radykalne procesów biznesowych owo reengineering, jaki praktyczny jest w tej chwili wybitnie z rzadka, skoro radykalizm jego metodologii przynosi w warunkach przemyslowych na caloksztalt wiecej efektów negatywnych, niz pozytywnych. Az do mniej radykalnych metodologii doskonalenia procesów naleza Business Process Redesigning natomiast Ulepszanie Procesów Biznesowych (ang. Business Process Improvement).
Inne podmioty zarzadzania

Gospodarka przyswajajaca (zbieractwo, lowiectwo, rybolówstwo, pierwotne rolnictwo) wykorzystuje ograniczone zasoby naturalne, tedy jej celem jest nie na odwrót akwizycja oraz wykorzystanie tych zasobów, przeciez dodatkowo ich ochrona. Wystepuja tedy ale wrecz niektóre, niezbedne elementy zarzadzania, gdy atomizacja pracy, planowanie robót gospodarskich zas koordynowanie ich natomiast proste czynnosci administracyjne, podczas gdy rejestracja inwentarza.
W gospodarce pierwotnej (samowystarczalnej) równie gdy w gospodarce przyswajajacej a w wielu formach gospodarki kolektywnej (np. zagospodarowanie dzialów wodnych, system gospodarczy lesna) praca na ogól nie ma ustalonej ceny, zatem nie musi toczyc sie tu w ogóle administracja finansowe. Nie wystepuje po tej stronie zarzadzanie strategiczne, a kierowanie operacyjne ogranicza sie do organizacji pracy.
W gospodarstwach rolnych zas w najprostszych formach dzialalnosci gospodarczej, gdy znikomy wymiana handlowa, uslugi i fabrykacja (rzemioslo) wystepuja elementy strategii i zarzadzania zasobami (poniewaz wystepuje substytucja pracy, kapitalu natomiast energii), kierowanie jakoscia tudziez organizacja pracy. Kategoria wynikowa jest po tej stronie zysk czy tez zarobek, wystepuje stad administracja zakupami, niemniej jednak nie wystepuje kierowanie kosztami.
W gospodarstwach domowych podstawowym zagadnieniem zarzadzania jest przydzielenie dochodu natomiast dysponowanych zasobów pracy tudziez czasu pomiedzy konsumpcje biezaca (w tym wakacje, rekreacja natomiast rozrywka), oszczednosci tudziez inwestycje w przyszlosc (np. edukacje).
Szczególna dziedzina zarzadzania jest administracja osobiste, którego podmiotem jest jednostka, a przedmiotem na caloksztalt jej budzet czasu. Administracja czasami wewnatrz paragraf wyjscia bierze uswiadomienie sobie przy uzyciu jednostke hierarchii wartosci dotyczacej tego, co jest dla niej grunt w jej zyciu. Celem jest racjonalne gospodarowanie nieraz, tzn. alokowanie go wg priorytetów wynikajacych z owej refleksji. Artyzm zarzadzania nieraz bywa oraz istotnym atutem pracownika w organizacji.
Inna szczególna dziedzina zarzadzania sa sytuacje szczególne; wyróznia sie na przyklad kierowanie katastrofami, kierowanie konfliktami, administracja kryzysowe.
Historycznie najwczesniejsza, w pelni dojrzala dziedzina zarzadzania jest kierowanie terytorialna i panstwowa. Najwczesniej uksztaltowala sie administracja miast (prawdopodobnie w 2 polowie VI tysiaclecia p.n.e.), jako ze miasta powstaly przedtem powstaly panstwa.
Teoretycy zarzadzania

Smoke Deter

qgurtdpsqpsbufmbxvl, Smoke deter, cDADiet, [url=http://smokedetertoday.net/]Smoke deter[/url], sLugcwN, http://smokedetertoday.net/ Smoke Deter, eACGHRY.

The comments to this entry are closed.

Outside winners

Photo Albums

July 2007

Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31        
Blog powered by Typepad
Member since 08/2006