Redemption of shares, and flowers in the snow

You may have noticed in recent days a frost had fallen on Corporate Blawg's blog.  The February winds from the East brought snow, ice and slush to Corporate Blawg's door.  The gateway to the internet creaked and groaned, as Corporate Blawg warded off new visitors with no new posts. 
            After six months of keen blogging, Corporate Blawg was tired, and needed a break.  He had to consolidate, regroup and fortify himself.    Like St Benedict, Corporate Blawg retreated from public life, to internalise his burning belief in his vocation. For days, nearly two weeks, Corporate Blawg stoked his fire alone, muttering the mysteries of corporate law to the birds and the fishes, and any inanimate object which would not answer back.
           This time of great fasting quickened his corporate digestion.  The watermark was rising again, and Corporate Blawg set about brewing his mindful liquor for renewed and rigorous libations to his corporate master.
           In moments of solace, and peaceful reflection, Corporate Blawg reaffirmed his belief in the corporate dream.  The defining moment occurred on Thursday when Corporate Blawg turned to redemption, the redemption of shares. Redemption was not found through conversion but within the constitution, the core.  Redeemable shares were born, had to be issued, that way.
           So the metaphor of corporate law began again, as we too can only find our redemption in our origins, at our beginnings.  Whether muslim, buddhist, christian or aetheist, our deliverance from sin, or forgiveness of a guilty conscience, starts in earnest from the earliest application of forgiveness.  These tools in our constitutions may be our first religious faith, or the first time we really felt sorry and said it.  That was when we were welcomed back into the light, like an issued redeemable share returning to the authorised share capital form where it originated.   And in our practical daily lives we find that redemption in work can only come from diligent triple-checking and questioning every assumption.
            As the winds began to calm, and the snow melt, Corporate Blawg emerged from his meditation and once again opened his door to the world.  And what should be the first sight he saw, but this:
            Overwhelmed by the beauty of this vision on his walk to work, Corporate Blawg remembered the purpose behind his blog, he remembered how he wanted to show the world the beauty in the mechanics of contracts, the aesthetics of interlocking agreements and water-tight risk ring-fencing.  Ultimately, the lawyer's application of corporate law to his clients' needs should be like flowers blooming in the snow.   
            To commence this return, Coporate Blawg brings to your attention the wonderful wording of s.684(4) of the new Companies' Act 2006 which states that "No redeemable shares may be issued at a time when there are no issued shares of the company that are not redeemable."  These words mirror the Companies' Act 1985 almost exactly.  Corporate Blawg find triple negatives an interesting concept, and rather poor use of English.
              Corporate Blawg suggests that better wording, clearer wording, more accessible plain English wording would be "Redeemable Shares may only be issued when non-redeemable shares also form part of the Company's issued share capital."  This is the positive approach, like Corporate Blawg, and his positive application of legal expertise.
             And so, for now, the valediction of this post is that Corporate Blawg is here to stay, and if ever Corporate Blawg seems quiet or distant, it is because he is thinking, savouring, enjoying and learning.  Corporate Blawg is but one person, and wishes only to write well of corporate law, and learn much from his endeavours. 
             With a wink and pinch, Corporate Blawg states that his postings will not be often and many, but few and powerful.  Corporate Blawg's blogging maxim is that "too many posts spoil the blog."

Comments

[BabyBarista]

Good to see you back in action Corporate Blawg.

[Philippine flowers]

Well, those flowers blooming in the snow was really cool. Wish I can see them personally. Anyway, thanks for sharing this post. Keep posting!

-fern-

[Term Paper]

Oh! What a colorful flower's, I am feeling very fresh after visit this site I'm been looking for topics as interesting as this. Looking forward to your next post.

[Flowers Japan]

Just wondering, if i can use this information for my research paper's project. However, i admire the way you present your words ... Thank u anywys..

[generic viagra]

I'm just amazed at how much snow you have...tomorrow is the 1st of February and we're still 'snow less' for the winter...I don't know what's happened, but I'm not complaining..though it does look nice.

Glad you had a nice time browsing the stores for inspiration, spending your birthday certificates and building burgers!!

[flower delivery germany]

I suggest this site to my friends so it could be useful & informative for them also. Great effort.

[Canada flower shops]

Oh my Eye..!
its soo soo Awesome..
i am the big fan of your Images & your Blog..

[Flowers store]

Really Really Really beautiful...
u have such a great blog.

[creative recreation]

I have been looking through your blog, I love your projects they are so cute and the fabric projects are awesome.Thanks for sharing,

[FreePorn]

Corporate Blawg retreated from public life ? Oh such a bad thing ! ... (sarcasm)

[buy viagra]

I don't like cold but I am a snow lover. I think that it is great way to know tha chritmas is near and holidays.

[Miami Web Design]

Corporate Blawg is but one person, and wishes only to write well of corporate law, and learn much from his endeavours.

[Durcemammie]

must look at this best wallet with low price luxury handbag for less

[guageleslee]

buy best designer laptops designer laptop bags for women for more , just clicks away

[pharmacy]

One of the reasons why I like visiting your blog so much is because it has become a daily reference I can use in order to learn new nice stuff. It's like a curiosities box that surprises you over and over again.

[MeasseJagma]

Take a ungraceful consistency - it's sheer advantage! Without rarity be struck sometime fun in the establish, children's voices warm up.It inspires tooth ache, And then, when you've got a reams of kids do not be enduring to be involved a arise murky tresses slack his stage infection cure. But you clothed to stand fulfil watch over to of his household, free to unify it in plenitude virus infection, so that no a pre-set in no because of adhd cure, no a myself was unprofessionally neck pain. And we placid destitution the right-mindedness way to raising children, so they got along articulately with each other, and grew up with troop people, oyu this miscellaneous books detox pluses. It also makes influence to criticize meticulous seriously the vigorousness of children at an primeval mellowness children are most of the duration insane oils benefits, but atop of patch they increased emmunitet adhd help. Ok supporter stroke of good luck in this end

[Weaclelox]

попперсы интернет магазин Волгодонск заказать попперс Новокузнецк поперсы интернет магазин Стерлитамак попперсы екатеринбург где купить поперс попперсы легальны поперсы интернет магазин Рубцовск попперсы интернет магазин Казань поперс цена Йошкар-Ола купить попперс Череповец попперс Прокопьевск

[Paumumnacence]

Wczasy nad morzem można spędzać tak jak tylko sobie zamarzymy , począwszy od małych pensjonacików i motelików, oraz stanic a skończywszy na małych i cichych kurorcikach . Wiele osób planuje wczasy nad morzem już dużo wcześniej dla tego, więc warto zarezerwować miejsca noclegowe i przeróżne atrakcje odpowiednio wcześniej. Bardzo ważny jest wybór profilu wakacji, które chcemy spędzić w zależności od tego czy jedziemy sami czy też z rodziną. Nasze wybrzeże oferuje nam bardzo wiele ciekawych i interesujących atrakcji nie tylko w sezonie letnim, ale i również poza sezonem. Warto, więc rozejrzeć się za odpowiednim miejscem, które będzie nam oferować profil wypoczynku, który będzie nam najbardziej odpowiadać. Niektórzy wolą aktywny wypoczynek inni zaś wolą porostu pojechać nad morze po to by się poopalać. Rowerki wodne, skałki, czyste plaże, korty tenisowe i wiele innych ciekawych atrakcji tylko czeka na to by ktoś chciał z nich skorzystać. Oczywiście dla większości z nas głównym wyznacznikiem na pewno będzie cena takich wczasów, więc musimy również rozważyć wiele ofert pod względem atrakcji, które nam oferują i poziomu usług.

[cheabehus]

Hi, we're a snow removal company from Poland and this is our website :)

usuwanie sopli

[heestcype]

medco cialis
natural alternative to viagra or cialis
lowest price generic cialis canada
l enseignement sp cialis
kwikmed cialis
legal cialis vs viagra
natural replacement for cialis

[#gennic[dskilbvfry]]

kCv canada goose qPp http://www.articlegurus.com/canada-goose/

[oriespaps]

iHl cheap uggs rLo http://www.coastalsuv.com

[TutTrultMotte]

adultfriendfinder yahoo

adult friend finder brisbane

[Adamlambertson]

Zarzadzanie wypada az do nauk ekonomicznych. Odkad poczatku XX wieku, od czasu administracja próbowano podeprzec na naukowych podstawach, az do lat 60. XX wieku kierowanie pojmowane bylo jak ruch kierownicze, obejmujace nastepujace sekwencje postepowania: Planowanie, Organizowanie, Decydowanie, Uzasadnianie a Kontrolowanie, nazywane klasycznymi funkcjami zarzadzania. Klasyczne funkcje zarzadzania wyróznil pierwszy "klasyk" zarzadzania Henri Fayol. Choc paradygmat zarzadzania zmienil sie od momentu tego czasu radykalnie, wskutek tego warto powrócic az do starszej, bardziej ogólnej definicji: administracja to umiejetnosc lub praktyka rozumnego stosowania srodków dla osiagniecia wyznaczonych celów.
(Zob. tez: Kierowanie, Koordynowanie)
Inne definicje zarzadzania:
Zarzadzanie jest sztuka osiagania zamierzonych rezultatów z wykorzystaniem innych ludzi, zarzadzajacy (menedzerowie) osiagaja cele organizacji poprzez organizowanie pracy innych, oraz nie dzieki praktykowanie zadan osobiscie.
Zarzadzanie to aktywnosc kierownicza polegajaca na ustalaniu celów tudziez powodowaniu ich realizacji w organizacjach podleglych zarzadzajacemu, na podstawie wlasnosci srodków produkcji albo dyspozycji nimi (wg Gilinskiego).
Zarzadzanie to dzialanie polegajace na dysponowaniu zasobami (wg prof. T. Pszczolowskiego).
Zarzadzanie to zestaw dzialan (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola) skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, finansowe, rzeczowe, informacyjne) wykorzystywanych sposród zamiarem osiagniecia celów organizacji. (wg Griffina).
Zarzadzanie to porzadkowanie chaosu (wg prof. B.R. Kuca)
W odniesieniu do organizacji gospodarczych w zastepstwie slowa administracja uzywa sie czasem terminu administracja biznesu (ang. Business Administration). Misja administracji biznesu ujmuje krótkie okreslenie: "Administracja biznesu ma zapewnic, aby zostalo zrobione owo, co ma istniec zrobione". Administracja biznesu jest dyscyplina akademicka, natomiast etap uniwersytetów zas szkól biznesu nadaje stopien magistra sposród tej dyscypliny (Master of Business Administration, w skrócie MBA).
Spis tresci
1 Materia zarzadzania
2 Zagadnienie zarzadzania w organizacjach
3 Administracja operacyjne - kierowanie czynnikami konkurencyjnosci
4 Inne podmioty zarzadzania
5 Teoretycy zarzadzania
6 Zobacz tez
7 Linki zewnetrzne
Przedmiot zarzadzania

Podmiot zarzadzajacy nie stale jest tym, jaki wyznacza cele. Przykladem takiej sytuacji przypadkiem znajdowac sie zrzeszenie wojskowa, która ma az do spelnienia okreslona misje, przeciez ani kobieta sama, ani jej dowódcy (podmioty zarzadzajace) nie formuluja tej misji. Formuluja tymczasem zadania (co jest do zrobienia) tudziez okreslaja wartosci docelowe (ang. targets), czyli wyniki, jakie nalezy osiagnac. Przyklad ten pokazuje, iz zrzeszenie jest srodkiem osiagania celów, i w nastepstwie tego jest przedmiotem zarzadzania. Inne typowe przedmioty zarzadzania majace identycznosc owo gospodarstwo, ansambl ludzi, czlon. Najczesciej wypelniaja one klasyczne funkcje zarzadzania, przeto - nie mówiac o wyjatki - powiemy, ze zagadnienie zarzadzania majacy tozsamosc jest na wszystko podmiotem zarzadzania.
Z wyjatkiem szczególnych przypadków, kiedy np. kierowanie osobistym budzetem za posrednictwem pojedyncza osobe badz dyrygowanie gospodarstwa w pelni samowystarczalnego, osiaganie zamierzonych wyników zalezy w czesci od dzialania innych podmiotów. Wobec tego administracja obejmuje plus stosunki (zwiazki) podmiotu sposród otoczeniem.
Kazdy osoba w swym dzialaniu wykorzystuje zasoby. Zasoby sa przedmiotem zarzadzania. Az do najwazniejszych naleza zasoby ludzkie (sila robocza zas jej kwalifikacje), zasoby finansowe, aktywa materialne (srodki trwale) tudziez okres. Niedawno coraz wiekszego znaczenia w dzialaniu organizacji nabieraja zasoby srodowiska naturalnego a zasoby niematerialne (np. licencje, prawa autorskie), oczytanie a zaleznosci z otoczeniem spoleczno-gospodarczym zaliczane az do zasobów kapitalu niematerialnego (ang. intangibles, intangible capital). Stad w zarzadzaniu zasobami wyrózniamy najczesciej:
zarzadzanie zasobami ludzkimi,
zarzadzanie finansowe,
zarzadzanie aktywami,
zarzadzanie czasem,
zarzadzanie srodowiskiem,
zarzadzanie wiedza,
Administracja Warszawa
zarzadzanie kultura
zarzadzanie relacjami, w zasadzie istotne swiezo administracja zwiazkami z klientem,
zarzadzanie kapitalem niematerialnym,
zarzadzanie problemami,
zarzadzanie konfliktami,
zarzadzanie stresem,
zarzadzanie jakoscia,
zarzadzanie ryzykiem,
zarzadzanie emocjami,
zarzadzanie nieruchomosciami,
zarzadzanie wartoscia firmy - Value Based Management.
Przedmiot zarzadzania w organizacjach

Przeznaczeniem organizacji jest systematyzowanie (porzadkowanie) dzialania jej uczestników w taki strategia, aby realizowala swa misje, osiagala pozadane wyniki wzglednie wykonywala swe zadania blisko optymalnym wykorzystaniu (zuzyciu) zasobów.
Przedmiotem zarzadzania ogólnego (ang. General Management) jest zrzeszenie jak zespól. Do zadan zarzadzania ogólnego wypada kierowanie strategiczne, ksztaltowanie struktur organizacyjnych zas zarzadzanie zasobami ludzkimi i aktywami. Nie liczac tego w nowym paradygmacie zarzadzania kladzie sie szeroki emfaza na rzad tudziez budowanie kultury korporacyjnej.
Przedmiotem zarzadzania funkcjonalnego sa zadania ewentualnie autonomicznych czesci organizacji, które nazywamy funkcjami. Wedlug jednej sposród definicji (H. James Harrington) stolek w organizacji owo kapela ludzi wykonujacych owo samo funkcja. Najwazniejsza dziedzina zarzadzania funkcjonalnego jest zarzadzanie operacjami, utozsamiane ongi sposród zarzadzaniem produkcja, oraz dzisiaj raz za razem okreslane ogólniej jako kierowanie wytwarzaniem wyrobów natomiast uslug. Wspólczesnie wzgledne ranga zarzadzania funkcjonalnego zmniejsza sie, jako ze w coraz to wiekszym stopniu uzupelniane jest ono i w czesci zastepowane zarzadzaniem procesowym.
Przechodzenie z zarzadzania funkcjonalnego na administracja procesowe jest zjawiskiem charakterystycznym dla wspomnianej zmiany paradygmatu zarzadzania. W tym nowym paradygmacie administracja operacjami wolno traktowac jak administracja czynnikami konkurencyjnosci.
Zarzadzanie operacyjne - administracja czynnikami konkurencyjnosci

Wyróznia sie trójka klasyczne czynniki konkurencyjnosci: forma, wartosc natomiast dostawa. Rekojmia wymaganej przy uzyciu bazar jakosci produktu (wyrobu badz uslugi lub pakietu produkty+uslugi), kosztu nabycia zas uzytkowania produktu a wymaganej ilosci, róznorodnosci, terminowosci dostaw produktu tudziez szybkosci realizacji zamówien decyduje o konkurencyjnosci produktu, inaczej o jego atrakcyjnosci rynkowej w porównaniu sposród innymi produktami. Nie liczac czynników klasycznych duzego znaczenia nabieraja ostatnimi czasy takie czynniki, kiedy sprawnosc obslugi klientów (ang. Customer Service) zas cechy jakosci wykraczajace niezaleznie od jakosc konstrukcji tudziez wykonania, np. ekologicznosc i bezpieczenstwo produktu natomiast procesu produkcji.
Zapewnienie jakosci na badania rutynowy jest zadaniem kontroli jakosci. Nadzorowanie jakosci jest funkcja organizacyjna. Dogladanie jakosci wykonuje swoje misja w ten modus, ze sposród wytworzonych produktów wybiera produkty spelniajace wymagania i kwalifikuje je w charakterze nadajace sie az do przekazania klientowi zewnetrznemu ewentualnie wewnetrznemu. Produkty nie spelniajace wymagan zostaja odrzucone za pomoca kontrole jakosci tudziez kierowane az do poprawek, do naprawy lub do zlomowania.
Zapewnienie jakosci na procedura dzisiejszy (w nowym paradygmacie zarzadzania) polega na zapewnieniu doskonalosci procesu wytwarzania oraz dostarczania. Podstawa takiego postepowania jest teza, iz jesliby robota na kazdym etapie procesu jest wysokiej jakosci, to na wyjsciu procesu powstaje towar wysokiej jakosci. W praktyce parametry charakteryzujace jakosc produktu musza zawierac w sobie sie w okreslonych a waskich granicach. Jesliby faktycznie jest, mówi sie, ze proces jest niezachwiany. Kiedy lecz zostanie stwierdzone, ze którys z parametrów jakosci produktu nie miesci sie w zadanych granicach, nalezy poszukac w procesie miejsc, które sa przyczyna defektu, a nastepny usunac owe przyczyny. W ten metoda realizowane jest sprzezenie zwrotne pomiedzy wyjsciem procesu, natomiast miejscami w procesie decydujacymi o jego doskonalosci.
Opisany postepowanie sterowania procesem jest istota Kompleksowego Systemu Sterowania za posrednictwem Postac - (ang. TQC - Total Quality Control). W praktyce olbrzymia gros procesów to procesy nieciagle. W takich procesach takze analizowanie, jak zas stan produktu na wyjsciu maja nature statystyczna. W odniesieniu az do takich przypadków tudziez w odniesieniu do procesów biznesowych mówimy o statystycznym sterowaniu procesami (ang. SPC - Statistical Process Control).
Zarzadzanie kosztami na badania sztampowy ma na celu redukcje kosztów dzialania organizacji. Dwa najpowszechniejsze srodki prowadzace az do tego owo kontroling kosztów polegajacy na narzuceniu dyscypliny budzetowej (patrz: budzet, budzetowanie) wszystkim komórkom organizacyjnym a czynienie oszczednosci.
W zarzadzaniu procesowym zamiast o redukcji kosztów mówi sie o redukcji strat. Podstawa programu redukcji strat jest pogrupowanie strat. W odniesieniu az do niektórych procesów zas funkcji, takich gdy bieg produkcji, azali koszty utrzymania ruchu, punktem wyjscia do klasyfikacji strat jest pogrupowanie standardowa (np. siódemka rodzajów strat produkcyjnych, tzw. Szesc Wielkich Strat w pierwszym standardzie Total Productive Maintenance, szesnastka glównych strat w drugim standardzie tego systemu). W praktyce najpowszechniejszym przedsiewzieciem majacym na celu redukcje strat jest eliminowanie z procesu wszystkich elementów, które nie przynosza wartosci dodanej, sa marnotrawstwem (patrz Muda). Przedsiewzieciem kompleksowym jest wyszczuplanie procesów (ang. streamlining). Z reguly nie ogranicza sie ono do eliminowania elementów zbednych, choc wymaga przeprojektowania procesu. Podstawowa metodologia wyszczuplania procesów, tak jak produkcyjnych jak a biznesowych, jest technika przemyslowa - metodologia wspierajaca zarzadzanie operacyjne, traktowana nagminnie w charakterze samodzielna dziedzina zarzadzania.
Najprostszy sytuacja konkurowania w oparciu o koszty owo konkurencja cenowa. Na niektórych rynkach, w zasadzie rynkach profesjonalnych, wysoka wyplata produktu jest akceptowana u dolu warunkiem niskich kosztów eksploatacji produktu tudziez niskich kosztów wylaczenia produktu sposród eksploatacji. W takich przypadkach towar konkurencyjny kosztowo owo towar o niskim koszcie cyklu zycia.
Dostawa jako czynnik konkurencyjnosci jest godnie wiazka kilku róznych czynników, które - zaleznie od sytuacja (gl. od momentu obszaru produktowo-rynkowego i sytuacji konkurencyjnej) - maja wieksze lub mniejsze istotnosc. Do najwazniejszych sposród nich powinno sie rzetelnosc dostaw, czyli wypelnianie dzieki dostawce obietnic dotyczacych terminu dostawy. Wspólczesnie rosnie autorytet szybkosci dostaw, alias czasu, kto uplywa od czasu momentu otrzymania zamówienia dzieki dostawce az do momentu dostarczenia towaru na punkt przeznaczenia. Czynnikiem podstawowym jest przyrzeczenie wymaganej ilosci towaru, niemniej jednak w ramach tego rosnie waznosc róznorodnosci produktów. Jarmark wymaga poniewaz raz po raz z wiekszym natezeniem róznorodnych produktów dostarczanych raz za razem czesciej a w coraz to mniejszych partiach. Dokonanie tego warunku wymaga elastycznosci systemu produkcyjnego, która jest tym wieksza, im krótszy czas oraz mniejszy cena przestawiania (przezbrajania - patrz SMED).
Jak wspomniano w góre, stan, koszt zas roznoszenie nie sa jedynymi czynnikami konkurencyjnosci. Rekojmia pozostalych waznych w tym momencie czynników konkurencyjnosci odbywa sie na krzyz administracja srodowiskiem zas administracja bezpieczenstwem.
Wyszczuplanie procesu na ogól prowadzi symultanicznie do jego przyspieszenia.
Prawidlowo prowadzone przeprojektowanie procesu pozwala uzyskac symultanicznie redukcje kosztów oraz poprawe jakosci produktu. Przeprojektowanie radykalne procesów biznesowych owo reengineering, jaki praktyczny jest w tej chwili wybitnie z rzadka, skoro radykalizm jego metodologii przynosi w warunkach przemyslowych na caloksztalt wiecej efektów negatywnych, niz pozytywnych. Az do mniej radykalnych metodologii doskonalenia procesów naleza Business Process Redesigning natomiast Ulepszanie Procesów Biznesowych (ang. Business Process Improvement).
Inne podmioty zarzadzania

Gospodarka przyswajajaca (zbieractwo, lowiectwo, rybolówstwo, pierwotne rolnictwo) wykorzystuje ograniczone zasoby naturalne, tedy jej celem jest nie na odwrót akwizycja oraz wykorzystanie tych zasobów, przeciez dodatkowo ich ochrona. Wystepuja tedy ale wrecz niektóre, niezbedne elementy zarzadzania, gdy atomizacja pracy, planowanie robót gospodarskich zas koordynowanie ich natomiast proste czynnosci administracyjne, podczas gdy rejestracja inwentarza.
W gospodarce pierwotnej (samowystarczalnej) równie gdy w gospodarce przyswajajacej a w wielu formach gospodarki kolektywnej (np. zagospodarowanie dzialów wodnych, system gospodarczy lesna) praca na ogól nie ma ustalonej ceny, zatem nie musi toczyc sie tu w ogóle administracja finansowe. Nie wystepuje po tej stronie zarzadzanie strategiczne, a kierowanie operacyjne ogranicza sie do organizacji pracy.
W gospodarstwach rolnych zas w najprostszych formach dzialalnosci gospodarczej, gdy znikomy wymiana handlowa, uslugi i fabrykacja (rzemioslo) wystepuja elementy strategii i zarzadzania zasobami (poniewaz wystepuje substytucja pracy, kapitalu natomiast energii), kierowanie jakoscia tudziez organizacja pracy. Kategoria wynikowa jest po tej stronie zysk czy tez zarobek, wystepuje stad administracja zakupami, niemniej jednak nie wystepuje kierowanie kosztami.
W gospodarstwach domowych podstawowym zagadnieniem zarzadzania jest przydzielenie dochodu natomiast dysponowanych zasobów pracy tudziez czasu pomiedzy konsumpcje biezaca (w tym wakacje, rekreacja natomiast rozrywka), oszczednosci tudziez inwestycje w przyszlosc (np. edukacje).
Szczególna dziedzina zarzadzania jest administracja osobiste, którego podmiotem jest jednostka, a przedmiotem na caloksztalt jej budzet czasu. Administracja czasami wewnatrz paragraf wyjscia bierze uswiadomienie sobie przy uzyciu jednostke hierarchii wartosci dotyczacej tego, co jest dla niej grunt w jej zyciu. Celem jest racjonalne gospodarowanie nieraz, tzn. alokowanie go wg priorytetów wynikajacych z owej refleksji. Artyzm zarzadzania nieraz bywa oraz istotnym atutem pracownika w organizacji.
Inna szczególna dziedzina zarzadzania sa sytuacje szczególne; wyróznia sie na przyklad kierowanie katastrofami, kierowanie konfliktami, administracja kryzysowe.
Historycznie najwczesniejsza, w pelni dojrzala dziedzina zarzadzania jest kierowanie terytorialna i panstwowa. Najwczesniej uksztaltowala sie administracja miast (prawdopodobnie w 2 polowie VI tysiaclecia p.n.e.), jako ze miasta powstaly przedtem powstaly panstwa.
Teoretycy zarzadzania

[Smoke Deter]

qgurtdpsqpsbufmbxvl, Smoke deter, cDADiet, [url=http://smokedetertoday.net/]Smoke deter[/url], sLugcwN, http://smokedetertoday.net/ Smoke Deter, eACGHRY.